Стоимость консультации 15000 руб. Продолжительность 2-2,5 часа.

При заказе консультации распишите ваши вопросы и проблемы, чтобы мы решили их максимально быстро и качественно

Даже если у клиента нет явных проблем в бизнесе, стратегическая сессия может быть полезной. Она поможет проанализировать текущую ситуацию, выявить потенциальные возможности для роста и развития, а также определить долгосрочные цели и планы действий. Стратегическая сессия поможет клиенту укрепить свою позицию на рынке и быть готовым к будущим вызовам.

Сессия проходит в онлайн формате. Также мы можем предоставить запись самой сессии.

Да, проведение стратегической сессии в офлайн формате возможно. Стоимость офлайн сессии составляет 25000 руб. Офлайн формат предполагает физическое присутствие участников сессии в Москве или СПБ. Это может быть конференц-зал, офис клиента или другое удобное место для встречи. Офлайн формат позволяет участникам более непосредственно взаимодействовать, обсуждать идеи, задавать вопросы и создавать коллективную атмосферу.

Да, стратегическая сессия может быть очень полезной для клиента, который хочет начать новый бизнес или запустить новый продукт. В ходе стратегической сессии можно провести анализ рынка, определить целевую аудиторию, разработать уникальное предложение, определить конкурентные преимущества и разработать план действий для успешного запуска. Стратегическая сессия поможет клиенту создать фундаментальную стратегию для нового бизнеса или продукта, что повысит шансы на успех и снизит риски.

Да, после проведения сессии можно заказать подробный аудит вашей бизнес модели, маркетинга и отдела продаж.

Аудит бизнеса, маркетинга и продаж клиента включает следующие шаги:

1. Сбор информации: собираем информацию о текущих маркетинговых и продажных стратегиях, таких как цели, целевая аудитория, конкуренты, каналы продаж и т.д.

2. Анализ данных: анализируем имеющиеся данные о маркетинговых и продажных активностях клиента, такие как результаты рекламных кампаний, продажи, конверсии и другие метрики.

3. SWOT-анализ: проводим SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) маркетинговых и продажных стратегий клиента, чтобы определить текущее положение и потенциальные области улучшения.

4. Исследование рынка: проводим исследование рынка, чтобы оценить тренды, потребности клиентов, конкурентов и другие факторы, которые могут повлиять на маркетинг и продажи клиента.

5. Оценка эффективности: оцениваем эффективность текущих маркетинговых и продажных стратегий клиента, идентифицирует проблемные области и предлагает рекомендации для улучшения.

После проведения аудита маркетинга и продаж клиента, полученные результаты и рекомендации могут быть использованы для разработки более эффективной и целенаправленной стратегии маркетинга и продаж.

Стоимость полноценного аудита - 30000 руб